Курсы и тренинги для руководителей и собственников

Всё о Projector
за 60 секунд

Тренинг проектного мышления

Работая в IT-сфере, вы научитесь управлять проектами опытным путем.
Это займет 3-5 лет жизни, седых волос, подсаженной печени и пары
тройки провалов. Тренинг сожмет этот опыт до четырёх дней.
Записаться на Projector

До старта тренинга:

Свободных мест:
3/12

Почему вам нужно развивать   
проектное мышление

01
Потому что
Владение навыками
и умениями проектного
управления важнее теоретических знаний.
Знание Waterfall, RUP, Scrum не равно
умению пользоваться этими знаниями
02
Потому что
Проектное управление
чаще становится
способом ведения бизнеса в быстроменяющихся условиях. Игнорирование передового опыта ведения проектов - прямой путь к деградации бизнеса
03
Потому что
Интенсивный моделируемый
на тренинге опыт
помогает преодолеть страх ошибок, взломать личные барьеры и ограничения, мешающие как карьерному развитию, так и успеху в реализации проектов
04
Потому что
Культура проектного
менеджмента
как и владение английским языком, признак цивилизованного менеджмента, а отсутствие – признак варварства

Кому и в каких случаях
нужен PROJECTOR

Начинающие руководители проектов
  • Страх ошибок;
  • Стресс от навязанной ответственности
    при недостатке опыта;
  • Дефицит навыков менеджмента;
  • Непонимание заказчика и неумение работать с ним.

Это то, что должно преодолеть
через сжатый опыт тренинга.

Члены проектных команд
  • Сложности в отношениях с заказчиком, руководителем проекта, командой;
  • Негибкость и ограниченность в подходах, вызванная клише прошлого опыта;
  • Дефицит статуса, остановка карьерного роста.

Причиной своей имеют неразвитое проектное мышление.

Заказчики проектов
  • Сомнение в получении правильного результата;
  • Потеря понимания критериев успешности проекта;
  • Соблазн сохранить форму, потеряв суть проекта;
  • Отсутствие общего проектного языка с подрядчиком.

Тренинг позволит побывать «своим среди чужих» и научит вас «танцевать» с подрядчиком бюджет, качество и сроки.

Инноваторы
  • Любое изменение – это головная боль;
  • Функциональные менеджеры не умеют мыслить проектно;
  • Закостеневший менеджмент потерял способность рисковать и управлять неопределенностью.

Тренинг дает точку входа в перспективный мир проектного управления и способствует трансферу управленческих технологий из мира IT.

Почему Projector это не очередной
банальный курс по правильному
управлению проектами

Сам тренинг построено как проект. Мы делаем то, чему учим и учим тому, что делаем. Здесь, прямо сейчас
Тренинг построен на «вживлении» знаний через эмоции и переживания. Провокации и стрессы – обязательная часть тренинга
Мы используем «живые» деньги. Подтвержденная результативность в проекте дает заработать реальные деньги и «отбить» участие в тренинге
Авторская симуляция проекта с привлечением технических ресурсов партнерской компании, двух ассистентов, специально подготовленного помещения
Съёмка и монтаж небольшого фильма, с последующим видеоанализом
и обратной связью на каждого участника

Как проходит Projector


       
2 Два формата проведения:
- 4 вечерних занятия
- Двухдневный интенсив
Прожектор неопределенности
Работа проектного менеджера - снятие неопределенности.
На первом занятии мы определяем тренинг как проект,
в котором участники действуют как заказчики. Определяем цели, интересы, потребности и мотивы заказчика
и подрядчика.

Исследуем разницу между успехом проекта и его результатом. Осваиваем термины проектного менеджмента. Серией
экспериментов проверяем распространенные в IT сообществе стереотипы.
Следующий модуль
Формулы счастья
Практическими упражнениями мы проверим
базовые формулы проектного менеджмента:

  • waterfall vs iteration;
  • закон больших чисел vs WBS;
  • нормальное vs ненормального распределения;
  • многозадачность vs однозначности;
  • игнорирование vs управления рисками;
  • охрана стоимости vs управления стоимостью.

Знание и уместное применение формул позволит
вам причинять счастье себе и заказчику.

Следующий модуль
Круги и вентиляторы судьбы
Удастся ли вам войти в круг проектных менеджеров
этого дня? На что вы влияете и что от вас лично зависит?
Кто вы в проекте? Готовы ли претендовать на роль лидера/менеджера?

Судьба вашей проектной команды определится
в авторской симуляции, где вы запустите/не запустите
вентилятор. Мы накинем на него денег и победитель получит все. Ведется видеосъемка.
Следующий модуль
Саундтрек к проектному
триллеру
Вы увидите проектный триллер со
счастливым/не счастливым концом. В режиссерах
и актерах вы узнаете себя. Смонтированный видеофильм предыдущего дня отразит ужасающие промахи,
драматичные сюжеты, скучные персонажи и провальные проекты.

Просмотр видео с разбором и комментариями тренеров
позволит получить обратную связь, извлечь уроки
и продвинутся в формировании своего проектного
мышления.

Делятся своими отзывами

и впечатлениями после Managym

Отзыв
1:00 минута
Отзыв на Projector
от сотрудницы A1QA
Отзыв
7:00 минут
Впечатления участников Projector
Отзыв
14:00 минут
Отзыв на X-PRESS для ЮрСпектр
Отзыв
14:00 минут
Отзыв от официального дилера
Skoda в Беларуси
Отзыв
Отзыв от компании 21vek Читать отзыв
Отзыв
5:00 минут
Отзыв на Тренинг Тренеров
для "Капш Телематик Сервисиз"
Отзыв
Отзыв от компании ScienceSoft Читать отзыв
Отзыв
3:00 минуты
Отзыв на Базовый Managym
в корпоративном формате для PRIMUM
Отзыв
Отзыв от компании ЕМК Читать отзыв
Отзыв
Отзыв от компании PRIMUM Читать отзыв
Отзыв
1:00 минута
Базовый Managym в корпоративном формате для ГК "Капитан"
Отзыв
4:00 минуты
Отзыв на Базовый Managym от его участницы
Отзыв
6:00 минут
Отзывы участников Тренинга Тренеров(ТТ) для преподавателей QA-academy
Отзыв
2:00 минуты
Отзывы участников курса N&S / Negotiations&Sales

Курс основан
на личном опыте

Кирилла
Красногира
Юрия
Анушкина
Подробнее о Кирилле
Подробнее о Юрие

Стоимость Projector

Для корпоративных клиентов
цена курса рассчитывается отдельно
Что влияет на конечную цену ?
Два формата проведения:
- 4 вечерних занятия
- Двухдневный интенсив
Количество людей,
которое хотите
отправить на наш курс
Количество дополнительно
купленных курсов
Место проведения - это может быть как ваш,
так и наш офис, или любое другое место
Если вы хотите купить курс
для команды от 12 до 15 человек
Купить билет на курс
Стоимость 780 РУБ.
1 января будет
повышение цен
Оставьте заявку
до 23 января
и получите чек-лист
из 5 ошибок
руководителя в подарок!
До старта тренинга
14 дней
Свободных мест:
3/12

Все курсы
от Managym

Рекомендуем после прохождения Projector:
Базовый MANAGYM N&S bePublic
Рекомендуем для корпоративных клиентов:
Коучинг TT X-Press
Приезжайте в офис:

Минск, Бульвар Толбухина 2

По почте: mail@managym.by
Время работы:

Пн-Пт, с 09:00-19:00