Тренинг проектного мышления

Работая в IT-сфере, вы научитесь управлять проектами опытным путем. Это займет 3-5 лет жизни, седых волос, подсаженной печени и пары тройки провалов. Тренинг сожмет этот опыт до двух недель.

Стоимость обучения - 572 BYN

Почему PROJECTOR?

Потому что владение навыками и умениями проектного управления важнее теоретических знаний. Знание Waterfall, RUP, Scrum не равно умению пользоваться этими знаниями.

Потому что проектное управление чаще становится способом ведения бизнеса в быстроменяющихся условиях. Игнорирование передового опыта ведения проектов - прямой путь к деградации бизнеса.

Потому что интенсивный моделируемый на тренинге опыт помогает преодолеть страх ошибок, взломать личные барьеры и ограничения, мешающие как карьерному развитию, так и успеху в реализации проектов.

Потому что культура проектного менеджмента , как и владение английским языком, признак цивилизованного менеджмента, а отсутствие – признак варварства.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

Начинающие руководители проектов
  • Страх ошибок;
  • Стресс от навязанной ответственности при недостатке опыта;
  • Дефицит навыков менеджмента;
  • Непонимание заказчика и неумение работать с ним.

Это то, что должно преодолеть через сжатый опыт тренинга.

Члены проектных команд
  • Раздражение и злость от непонимания смысла принимаемых в проекте решений;
  • Сложности в отношениях с заказчиком, руководителем проекта, командой;
  • Негибкость и ограниченность в подходах, вызванная клише прошлого опыта;
  • Дефицит статуса, остановка карьерного роста.

Причиной своей имеют неразвитое проектное мышление.

Заказчики проектов
  • Сомнение в получении правильного результата;
  • Потеря понимания критериев успешности проекта;
  • Соблазн сохранить форму, потеряв суть проекта;
  • Отсутствие общего проектного языка с подрядчиком.

Тренинг позволит побывать «своим среди чужих» и научит вас «танцевать» с подрядчиком бюджет, качество и сроки.

Инноваторы
  • Любое изменение – это головная боль;
  • Функциональные менеджеры не умеют мыслить проектно;
  • Закостеневший менеджмент потерял способность рисковать и управлять неопределенностью.

Тренинг дает точку входа в перспективный мир проектного управления и способствует трансферу управленческих технологий из мира IT.

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Сам тренинг построено как проект. Мы делаем то, чему учим и учим тому, что делаем. Здесь, прямо сейчас;
  • Тренинг построен на «вживлении» знаний через эмоции и переживания. Провокации и стрессы – обязательная часть тренинга;
  • Мы используем «живые» деньги. Подтвержденная результативность в проекте дает заработать реальные деньги и «отбить» участие в тренинге;
  • Авторская симуляция проекта с привлечением технических ресурсов партнерской компании, двух ассистентов, специально подготовленного помещения;
  • Работа трех видео операторов, обработка 12 часов видеосъемки . Видеоанализ и обратная связь на каждого участника.

КОРОТКО О ПРОГРАММЕ

Тренинг рассчитан на 9-12 участников. Продолжительность курса одна неделя. Занятия будут проводиться: понедельник (16.00-20.00), среда (16.00-20.00), пятница(16.00-20.00), суббота (10.00-14.00)

Юрий Анушкин

бизнес-тренер

Кирилл Красногир

руководитель
программ и проектов

Стоимость обучения - 572 BYN

г. Минск

ул. Толбухина 2, Бизнес-центр "Time", этаж 5

Телефон

+375 29 310-10-10

Соц.сети:

Facebook ВКонтакте

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ